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置顶翻《继承者》找案例，感觉长岗实业200年戏剧史可以给国内40年以上即将出海的老字号一些参考。
业态变革路径：从批发商到制造、从国内到国外，从出口到进口
贯穿路径的3条轴：
1. 纵轴：为社会做贡献。用今天的话说，即向社会输出价值，而非自嗨。
2. 横轴：对时代潮流的感知。体现在对社会结构、技术进步、环境资源、经济趋势和地缘政治充分把握后，勇敢地自刀，深入到商业模型的变革。
3. 斜轴：维持和强化自身强项，事关生死命脉。朝着提供高附加值领域发展。
激发变革的3次危与机：
1. 1885年，物价高涨、通缩政策。解法：第二增长曲线，薄荷制造业
2. 1923年，正值全球化，关东大地震。解法：公司搬迁，薄荷出口黄金期
3. 1945年，二战后工厂、市场受破坏。解法：工厂重建，出口转进口
其实这本书很无聊。人们探究的基业长青秘诀，只不过是你我皆知的大道理：利他、匠心、社会责任等等。但要落实行动且历经百劫，穿越周期，靠的是几个力挽狂澜的关键人物、破釜成舟的赌徒心态和劫后余生才敢觉知的运气。
时隔15年再次参加校庆颇有感触。正值研究中国企业出海，逢林毅夫教授一席3小时的金玉，印证了之前的一些判断：
1. 不迷信Adam Smith的结论，也无需谴责。而是挖掘他基于何种经济现象、哪段时代切片得出种种方法论。所以，对不同时期、不同国家市场保持敬畏，避免刻舟求剑。
2. 成功发展的经济体仰赖比较优势。坚守比较优势将带来：开放、稳定、可观的经济盈余、高投资回报率、高储蓄率。所以，我们的比较优势是什么？「便宜」不是，「迅速跟风」不是。
3. 经济发展需要更优化的结构，才能摆脱「中等收入陷阱」。所以，9.9包邮无法长年横扫低端市场。出海找优质市场，要学会如何创造高附加值，以及如何表达高附加值。
4. 提高生育率、压低失业率解决不了根本问题。未来的核心课题是如何让活着的人类提升生命质量，无论教育、健康还是劳动技能。所以，工厂搬去越南就让它去吧。
业态变革路径：从批发商到制造、从国内到国外，从出口到进口
贯穿路径的3条轴：
1. 纵轴：为社会做贡献。用今天的话说，即向社会输出价值，而非自嗨。
2. 横轴：对时代潮流的感知。体现在对社会结构、技术进步、环境资源、经济趋势和地缘政治充分把握后，勇敢地自刀，深入到商业模型的变革。
3. 斜轴：维持和强化自身强项，事关生死命脉。朝着提供高附加值领域发展。
激发变革的3次危与机：
1. 1885年，物价高涨、通缩政策。解法：第二增长曲线，薄荷制造业
2. 1923年，正值全球化，关东大地震。解法：公司搬迁，薄荷出口黄金期
3. 1945年，二战后工厂、市场受破坏。解法：工厂重建，出口转进口
其实这本书很无聊。人们探究的基业长青秘诀，只不过是你我皆知的大道理：利他、匠心、社会责任等等。但要落实行动且历经百劫，穿越周期，靠的是几个力挽狂澜的关键人物、破釜成舟的赌徒心态和劫后余生才敢觉知的运气。
时隔15年再次参加校庆颇有感触。正值研究中国企业出海，逢林毅夫教授一席3小时的金玉，印证了之前的一些判断：
1. 不迷信Adam Smith的结论，也无需谴责。而是挖掘他基于何种经济现象、哪段时代切片得出种种方法论。所以，对不同时期、不同国家市场保持敬畏，避免刻舟求剑。
2. 成功发展的经济体仰赖比较优势。坚守比较优势将带来：开放、稳定、可观的经济盈余、高投资回报率、高储蓄率。所以，我们的比较优势是什么？「便宜」不是，「迅速跟风」不是。
3. 经济发展需要更优化的结构，才能摆脱「中等收入陷阱」。所以，9.9包邮无法长年横扫低端市场。出海找优质市场，要学会如何创造高附加值，以及如何表达高附加值。
4. 提高生育率、压低失业率解决不了根本问题。未来的核心课题是如何让活着的人类提升生命质量，无论教育、健康还是劳动技能。所以，工厂搬去越南就让它去吧。
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“如果带着你现有的认知，会在二十岁到三十岁做哪些事为创业布局？”
@静中悟万物 偷了你的题，给自己的二十代传纸条。一个特定生态位视角，不适用于所有创业者。
交际
横向，出圈交际；纵向，发展专业技能。方向不能搞错。年轻时，差点沦为夕阳产业打杂手。横向交际的另一个优点是，发现认知之外的诉求，避免以单一领域的知识图谱限制看世界的眼光。不要抗拒八卦，但听一遍即可，刨去情绪，留下情报。遇到令人身心愉悦的人和事，主动接触，触发支线剧情。若干年后，这些都是运气的来源。
规则
每进入一个领域的新手村，优先合规。避免触发认知以外的危机而万劫不复。创新不是在这里用的。所有1号位躲不过的课：法律、财务、人事，去哪个国家注册公司都一样。
事
分清喜欢的事和擅长的事，再在顺势的、擅长的事中挑选喜欢的，长期做为。凡事有周期，势即市场需求；逆势而为，意味着不得不创造需求。除非资源王炸，否则强逞英雄不过是一场代价昂贵的自我表达。
自知
疼痛能帮助精准认识自我，冥想、内观、算命，不够。趁早摔倒，多摔才能看见自己的轮廓。等事态、人际、利益网络无限复杂时大概率不敢摔了；再摔，怕是不起。
人性
趁早洞悉人性真相，接受暗面的客观存在。避免在创业耗尽体力后还玻璃心。工作、学习、健身，一切向上的活动本都是反人性的。不要因为和人性平均水平拉开差距而感到孤独、傲慢，甚至憎恨。埋头成事即可。BTW，费可的成长环境很客观。
钱财
虽说实践出真知，但需重视MVP，避免消耗大量人力、物力、别人的钱、别人的爱，来换取一个市场上已存在的认知。信任只有一次。
目前是这些。
@静中悟万物 偷了你的题，给自己的二十代传纸条。一个特定生态位视角，不适用于所有创业者。
交际
横向，出圈交际；纵向，发展专业技能。方向不能搞错。年轻时，差点沦为夕阳产业打杂手。横向交际的另一个优点是，发现认知之外的诉求，避免以单一领域的知识图谱限制看世界的眼光。不要抗拒八卦，但听一遍即可，刨去情绪，留下情报。遇到令人身心愉悦的人和事，主动接触，触发支线剧情。若干年后，这些都是运气的来源。
规则
每进入一个领域的新手村，优先合规。避免触发认知以外的危机而万劫不复。创新不是在这里用的。所有1号位躲不过的课：法律、财务、人事，去哪个国家注册公司都一样。
事
分清喜欢的事和擅长的事，再在顺势的、擅长的事中挑选喜欢的，长期做为。凡事有周期，势即市场需求；逆势而为，意味着不得不创造需求。除非资源王炸，否则强逞英雄不过是一场代价昂贵的自我表达。
自知
疼痛能帮助精准认识自我，冥想、内观、算命，不够。趁早摔倒，多摔才能看见自己的轮廓。等事态、人际、利益网络无限复杂时大概率不敢摔了；再摔，怕是不起。
人性
趁早洞悉人性真相，接受暗面的客观存在。避免在创业耗尽体力后还玻璃心。工作、学习、健身，一切向上的活动本都是反人性的。不要因为和人性平均水平拉开差距而感到孤独、傲慢，甚至憎恨。埋头成事即可。BTW，费可的成长环境很客观。
钱财
虽说实践出真知，但需重视MVP，避免消耗大量人力、物力、别人的钱、别人的爱，来换取一个市场上已存在的认知。信任只有一次。
目前是这些。
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