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9天前
前段时间看《幕后产品》,了解网易云发展过程;
昨天在小红书看到吐槽新版网易云音乐的布局,比如【我的】从最中间移到最右侧,评论说它曾经就是从最右侧移到中间。痛骂网易云不要教育用户,不要改变用户习惯等等。
仔细想想,有件神奇以及我不理解的事:
我用网易云 7 年,去看自己收藏的音乐从来都是从左侧个人中心抽屉进去的,never 从底部 tab 进去,一个月前我才发现底部的【我的】按钮 ,按道理一般产品都是底部有【我的】,话说我应该拥有此种习惯/下意识,究竟为何我7 年都没用过(甚至是发现)?maybe 原因如下:
1.第一次查看个人中心就是用左侧抽屉,从此保有此习惯
2.当初底部tab 一堆不认识、不感兴趣、极少用到,因此不再关注底部tab
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1月前
近期目标:专注每件事
近几年心气越发浮躁,每件事都不够专注,甚至一心几用,效率和收益都极低。所以近期改掉这种坏习惯
比如走路不玩手机,看书不玩手机,吃饭就是吃饭
怎么都和手机有关😲
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2月前
#关于更新app那些事
若打开自动更新,每次会非常占内存且部分软件无需最新版本 ;若关闭自动更新,一方面无法及时感知app需要更新以及它最新的变化,另一方面需要手动一个个点击,一键更新同理自动更新且信息后滞。
不妨可以让用户设置部分软件自动更新,给予最大自由,就如后天刷新app一样
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6月前
突然有种新的角度来理解【接纳自我】
会在当下喜欢过去的自己
不太喜欢当下的自己
意味着当下的自己也会在未来某刻被喜欢
这就是所谓的 延迟接纳?且并不要求当下全盘接纳自我,时间无限拉长趋于接纳自我
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8月前
命运教我学会坚强
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1年前
1️⃣周五下班和导师在路边又聊了很多关于ai。
他说现在大家疯狂举办ai比赛,看谁能先做出什么,但是还没找到具体的应用场景。不过一定是和衣食住行刚需有关的,如果单单只是减少人力成本其实是没有多大意义的。我说就像痛点和痒点,一定是先解决痛点,再考虑痒点。
我问导师预估多久以后会有比较颠覆的改变。他说预计是年底或者明年会有个什么东西做出来的。我们算是赶不上了ai时代了,看你们以后能不能有机会赶上这个时代。

2⃣️周中的时候和朋友聊ai,引申出-----如何步步拆解问题给出清晰定义?
早上在听“AI狂飙的时代,人还有价值吗?”这期博客时,乍听觉得哪哪都有理,甚至还和朋友发了一句听来的,自己并没太想清楚的观点“科举取消需要两代人,目前时代的人是需要他人认可的,如果后面认知能达到接受算法认可,那至少需要两代人”。
朋友听完十分想杠我,围绕着多久以后ai会有颠覆认知:
“两代人太不准确”“科举花了六十年”
“每二十年大家的认知都会不同” “就是说20后出生的小孩,我只是现在对ai大概多久以后能更普遍应用 心里有数了一些”
“是完成普及。还是进一步普及。”“完成大部分普及”
“何为大部分。按百分比?还是按阶层?还是按受教育程度?or?” “三线城市以上大部分,落后地区就慢了”
结论:2050年三线城市及以上可完成ai/机器人接受度的大面积普及。像是xx年/xx代人后xxx会进一步发展,太空了。
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1年前
历史的温度-----爱迪生
很多发明创造,如果没有商业力量的推动,是很难普惠到平民百姓,乃至改变人类世界的。在爱迪生前面发明出电灯的确实有很多,但是能把整个商业模式跑通,让家家户户都用到的他是第一人。

摩根(金主)对爱迪生的三个支持,分别是①爱迪生觉得有前途的专利就都花钱帮他买下来 ②商业的远见。比如考虑到爱迪生的电力公司要普及电灯,就必须铺设电网,于是摩根立刻组建了一个铜业公司。就像造车造手机,需要芯片。③摩根通过自己的各种影响力,让媒体帮爱迪生说话,比如把爱迪生包装成一个“天才发明家”,比如通过各种负面报道,打击爱迪生的各类竞争对手。

总结下来,是三个进阶的路径:①引进人才/方案,增强技术壁垒 ②打通上下游,降低成本 ③通过营销和名人效应,构建品牌
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1年前
那就在今日做个了结吧。
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1年前
最近几周经常噩梦
以前做梦频率都很低
痛苦来源在于
想作为却不作为
不够专心 不够奋不顾身
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1年前
第一次见面 我眼神一直逃避
好想牵你的手 无忧无虑的走
慢慢感受 慢慢喜欢
下次 更勇敢
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