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三联今天的推送是解读北大&复旦发起的最新一期中国人性生活调研报告，亮点颇多：
- 有伴侣的25岁以下年轻人，男性里的13%、女性里的17%，是没有性生活的，这个比例甚至高于临近中年的80后，倒挂意味着越年轻反而越不想做爱；
- 在发起方看来，「性萧条」的原因和身体因素无关，主要还是年轻人更容易从互联网娱乐里获得多巴胺，游戏、直播、短视频挤占了牛子发烫的时间；
- 但在那些有性生活的25岁以下年轻人群体里，对上床质量的满意度确实在上涨的，从90%升至92%，说明「旱的旱死、涝的涝死」，连这里都出现了阶层分化；
- 45岁是一个分水岭，即便拥有固定伴侣，没有性生活的女性大概占到50%，而男性也达到了40%，因为夫妻关系变成同事关系，所以「队友」这个称谓倒是流行起来了；
- 在80后那一代，低学历的性生活反而更频繁，所谓黄毛比做题家更受欢迎，但在00后这一代，性权力回归了功利性，低学历的bro是无性比例最高的一群人；
- 90%的受访者是有婚前性行为的，但在「是否赞同婚前性行为」的回答上，平均分是居中的，并未使用集体选择的分布情况，大家都还挺双标的，自己破处没问题，但不希望伴侣干这事儿；
- 20岁的年轻人对于婚姻预期年龄普遍在25岁-26岁左右，但事实很残酷，平均结婚年龄实际在28岁-30岁之间，推迟婚姻成了一种必然趋势；
- 「约炮」是下降最为明显的数据之一，2020年的时候，在18岁-25岁的年轻人里，20%的男性、17%的女性有过「约炮」行为，但是到了2025年，两组数字分别骤降到了8%和4%，现在大家连「约吗」都不发了⋯⋯
- 有伴侣的25岁以下年轻人，男性里的13%、女性里的17%，是没有性生活的，这个比例甚至高于临近中年的80后，倒挂意味着越年轻反而越不想做爱；
- 在发起方看来，「性萧条」的原因和身体因素无关，主要还是年轻人更容易从互联网娱乐里获得多巴胺，游戏、直播、短视频挤占了牛子发烫的时间；
- 但在那些有性生活的25岁以下年轻人群体里，对上床质量的满意度确实在上涨的，从90%升至92%，说明「旱的旱死、涝的涝死」，连这里都出现了阶层分化；
- 45岁是一个分水岭，即便拥有固定伴侣，没有性生活的女性大概占到50%，而男性也达到了40%，因为夫妻关系变成同事关系，所以「队友」这个称谓倒是流行起来了；
- 在80后那一代，低学历的性生活反而更频繁，所谓黄毛比做题家更受欢迎，但在00后这一代，性权力回归了功利性，低学历的bro是无性比例最高的一群人；
- 90%的受访者是有婚前性行为的，但在「是否赞同婚前性行为」的回答上，平均分是居中的，并未使用集体选择的分布情况，大家都还挺双标的，自己破处没问题，但不希望伴侣干这事儿；
- 20岁的年轻人对于婚姻预期年龄普遍在25岁-26岁左右，但事实很残酷，平均结婚年龄实际在28岁-30岁之间，推迟婚姻成了一种必然趋势；
- 「约炮」是下降最为明显的数据之一，2020年的时候，在18岁-25岁的年轻人里，20%的男性、17%的女性有过「约炮」行为，但是到了2025年，两组数字分别骤降到了8%和4%，现在大家连「约吗」都不发了⋯⋯
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良子最新的体检报告出来了，非常地狱笑话。
然而此处的地狱笑话，并非指的是良子要大结局了的那条方向，恰恰相反，和去年体检相比，良子今年的血糖和血压甚至更健康了⋯⋯
那么地狱在哪儿呢？
去年良子的体检结果因为出乎意料的好于大多数牛马，被评价为上班才是摧毁健康的罪魁祸首，而良子因为吃了睡睡了吃根本不用上班，所以完全没啥致命性疾病，屎山代码运行这块稳稳拿下。
但是这次良子的压力激素皮质醇和同型半胱氨酸都涨得很夸张，原因在于近一年来他的商业活动明显变多，营业变成了上班，于是比350斤的体重更快的拖垮了他的身体指标⋯⋯
所以上班是真的可怕啊！！！
然而此处的地狱笑话，并非指的是良子要大结局了的那条方向，恰恰相反，和去年体检相比，良子今年的血糖和血压甚至更健康了⋯⋯
那么地狱在哪儿呢？
去年良子的体检结果因为出乎意料的好于大多数牛马，被评价为上班才是摧毁健康的罪魁祸首，而良子因为吃了睡睡了吃根本不用上班，所以完全没啥致命性疾病，屎山代码运行这块稳稳拿下。
但是这次良子的压力激素皮质醇和同型半胱氨酸都涨得很夸张，原因在于近一年来他的商业活动明显变多，营业变成了上班，于是比350斤的体重更快的拖垮了他的身体指标⋯⋯
所以上班是真的可怕啊！！！
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虽然被Meta砸盘，但英伟达的反应还是很快的，也很有商业头脑，利用自己账上现金富可敌国的优势，主动和一些小型云厂商签订保底合约：
这些云厂商的财力相对有限，在采购GPU方面不太敢加杠杆，而英伟达要求它们「应买尽买」，同时给出的待遇是，如果买了之后存在GPU剩余，也就是没有租出去的，那么英伟达会按市场价回租这些GPU。
这相当于英伟达是在打造一个「算力央行」的角色，给信用评级不高的GPU买家发债，数据中心可以激进举债融资，因为后面有英伟达提供旱涝保收的支持，这年头算力依然是稀缺的，你卖不出去，英伟达依然可以自产自销，当然一切的前提都是必须绑定英伟达的GPU生态。
英伟达对「自己人」是很够意思的，CoreWeave去年也被质疑算力开销过大、恐怕面临过剩的危机，股价受影响开始下跌，紧接着英伟达就出面公开表示，截止到2032年，但凡CoreWeave有滞销的算力，英伟达都会全价买下来，确保CoreWeave的数据中心不会存在任何空转问题，随即CoreWeave的股价应声大涨30%⋯⋯
只能说那次力挺的结果应该给了英伟达很大的启发啊。
这些云厂商的财力相对有限，在采购GPU方面不太敢加杠杆，而英伟达要求它们「应买尽买」，同时给出的待遇是，如果买了之后存在GPU剩余，也就是没有租出去的，那么英伟达会按市场价回租这些GPU。
这相当于英伟达是在打造一个「算力央行」的角色，给信用评级不高的GPU买家发债，数据中心可以激进举债融资，因为后面有英伟达提供旱涝保收的支持，这年头算力依然是稀缺的，你卖不出去，英伟达依然可以自产自销，当然一切的前提都是必须绑定英伟达的GPU生态。
英伟达对「自己人」是很够意思的，CoreWeave去年也被质疑算力开销过大、恐怕面临过剩的危机，股价受影响开始下跌，紧接着英伟达就出面公开表示，截止到2032年，但凡CoreWeave有滞销的算力，英伟达都会全价买下来，确保CoreWeave的数据中心不会存在任何空转问题，随即CoreWeave的股价应声大涨30%⋯⋯
只能说那次力挺的结果应该给了英伟达很大的启发啊。
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The Information以近乎崇拜的写法，把宁德时代的创始人曾毓群评价为「电池行业的黄仁勋」，而且正在一个人赢下整个世界：
- 宁德时代生产了全球40%以上的锂电池，只要电力仍然是最主要的能源品类，宁德时代就会作为汽车、无人机、机器人和数据中心的基础设施供应商，稳坐钓鱼台，而曾毓群就是「这个世纪将是中国的世纪」这一宣告的真实代言人；
- 曾毓群认为电池行业充满了概念和炒作，唯独宁德时代尊重科学规律，也因此赢得了竞争——无论是国内还是全球的——当对手都把时间浪费在寻找各种神奇解决方案上的时候，宁德时代相信的事不盲目追逐新技术、诚实面对问题并验证结果这种工程原则；
- 所以宁德时代才能在同行几乎全在亏损的残酷市场里实现了巨额利润，美国企业宁愿支付关税也要采购它的电池，包括特斯拉、通用、福特这些大厂，曾毓群持有公司22.5%的股份，换算下来他的身价已经和软银的孙正义旗鼓相当；
- 中国的新能源汽车厂商也宁可承担高于其他电池品牌的溢价来和宁德时代签订供货合同，且不被允许讨价还价，之所以拥有如此强势的地位，原因也很简单，那就是在一个供应链极其脆弱的行业里，宁德时代的产品交付是最稳定的；
- 曾毓群认为西方企业失去电池生产能力的源头在于没有足够的人才储备，工科毕业生往往都被硅谷的高薪职位吸引，看不上收入太低的材料工程师岗位，而宁德时代拥有2.3万名这种极其经济划算的人力资产，他们构成了宁德时代最核心的研发实力；
- 在内部，宁德时代有一支由500个工程师组成的「对抗团队」，他们唯一的工作就是指出其他部门的错误，如果有人不同意，就必须去和曾毓群本人解释，曾毓群说，这500人是公司里最不受欢迎的人，「但他们的后台，是我」；
- 从历史来看，宁德时代是一家典型的从外包制造出发、最终跻身上游设计的中国公司，2004年，它中标成为苹果的电池供应商，成功打响了高质量小型电池的行业声誉，到了2012年，宝马也选中宁德时代，开出了一份更大面额的电池代工合同；
- 宁德时代当时把宝马的技术规范手册当成教科书来学习，曾毓群的远见在那会儿就已经显现出来了，他们让全公司都意识到，如果学会了这些，就意味着学会了工程化，能给宝马供货，就能给所有一流企业供货，「想要成为最顶尖的人，唯一的方法就是只和最顶尖的人做朋友」；
- 于是宁德时代以远超行业标准的质检力度，打破了日韩电池厂商的市场主导权，当时少部分在宁德时代工作的欧美人，多年以后都成为了西方电池行业的大佬，他们都对那段经历充满敬佩，认为曾毓群就是奔着当上全球第一而奋斗的；
- 比如良品率，西方的电池良品率，以百万分之一为标准，但在宁德时代，这个标准是十亿分之一，这几乎达到了制药业的标准，目前没有任何电池厂商能够追赶，行业里甚至流传着宁德时代会用CT设备扫描检测电池缺陷的传说；
- 中国的汽车厂商倒不是对宁德时代没有怨言，单所有的怨言都和产品质量无关，大家就是觉得宁德时代过于强势了，不好谈判，2022年小鹏汽车一度断掉了和宁德时代的合作，转将业务交给欣旺达等更容易说话的电池供应商，但后来又开始恢复和宁德时代的接触，因为实在是太难和这家公司划清界限了；
- 曾毓群也没有错过炙手可热的数据中心浪潮，在他的预计里，服务于AI大厂的固态储能电池将会站到公司业务的半数以上，在孟菲斯，马斯克旗下的xAI已经安装了2.3吉瓦的宁德时代电池，为了降低政治影响，福特等合作厂商会公开表示是由自己在控制宁德时代的美国工厂，而在宁德时代的总部，这些工厂像钉子扎进美国腹地一样，被定义为公司占领全球的一个又一个据点。
- 宁德时代生产了全球40%以上的锂电池，只要电力仍然是最主要的能源品类，宁德时代就会作为汽车、无人机、机器人和数据中心的基础设施供应商，稳坐钓鱼台，而曾毓群就是「这个世纪将是中国的世纪」这一宣告的真实代言人；
- 曾毓群认为电池行业充满了概念和炒作，唯独宁德时代尊重科学规律，也因此赢得了竞争——无论是国内还是全球的——当对手都把时间浪费在寻找各种神奇解决方案上的时候，宁德时代相信的事不盲目追逐新技术、诚实面对问题并验证结果这种工程原则；
- 所以宁德时代才能在同行几乎全在亏损的残酷市场里实现了巨额利润，美国企业宁愿支付关税也要采购它的电池，包括特斯拉、通用、福特这些大厂，曾毓群持有公司22.5%的股份，换算下来他的身价已经和软银的孙正义旗鼓相当；
- 中国的新能源汽车厂商也宁可承担高于其他电池品牌的溢价来和宁德时代签订供货合同，且不被允许讨价还价，之所以拥有如此强势的地位，原因也很简单，那就是在一个供应链极其脆弱的行业里，宁德时代的产品交付是最稳定的；
- 曾毓群认为西方企业失去电池生产能力的源头在于没有足够的人才储备，工科毕业生往往都被硅谷的高薪职位吸引，看不上收入太低的材料工程师岗位，而宁德时代拥有2.3万名这种极其经济划算的人力资产，他们构成了宁德时代最核心的研发实力；
- 在内部，宁德时代有一支由500个工程师组成的「对抗团队」，他们唯一的工作就是指出其他部门的错误，如果有人不同意，就必须去和曾毓群本人解释，曾毓群说，这500人是公司里最不受欢迎的人，「但他们的后台，是我」；
- 从历史来看，宁德时代是一家典型的从外包制造出发、最终跻身上游设计的中国公司，2004年，它中标成为苹果的电池供应商，成功打响了高质量小型电池的行业声誉，到了2012年，宝马也选中宁德时代，开出了一份更大面额的电池代工合同；
- 宁德时代当时把宝马的技术规范手册当成教科书来学习，曾毓群的远见在那会儿就已经显现出来了，他们让全公司都意识到，如果学会了这些，就意味着学会了工程化，能给宝马供货，就能给所有一流企业供货，「想要成为最顶尖的人，唯一的方法就是只和最顶尖的人做朋友」；
- 于是宁德时代以远超行业标准的质检力度，打破了日韩电池厂商的市场主导权，当时少部分在宁德时代工作的欧美人，多年以后都成为了西方电池行业的大佬，他们都对那段经历充满敬佩，认为曾毓群就是奔着当上全球第一而奋斗的；
- 比如良品率，西方的电池良品率，以百万分之一为标准，但在宁德时代，这个标准是十亿分之一，这几乎达到了制药业的标准，目前没有任何电池厂商能够追赶，行业里甚至流传着宁德时代会用CT设备扫描检测电池缺陷的传说；
- 中国的汽车厂商倒不是对宁德时代没有怨言，单所有的怨言都和产品质量无关，大家就是觉得宁德时代过于强势了，不好谈判，2022年小鹏汽车一度断掉了和宁德时代的合作，转将业务交给欣旺达等更容易说话的电池供应商，但后来又开始恢复和宁德时代的接触，因为实在是太难和这家公司划清界限了；
- 曾毓群也没有错过炙手可热的数据中心浪潮，在他的预计里，服务于AI大厂的固态储能电池将会站到公司业务的半数以上，在孟菲斯，马斯克旗下的xAI已经安装了2.3吉瓦的宁德时代电池，为了降低政治影响，福特等合作厂商会公开表示是由自己在控制宁德时代的美国工厂，而在宁德时代的总部，这些工厂像钉子扎进美国腹地一样，被定义为公司占领全球的一个又一个据点。
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