当我看到我的大部分工作可能会在几年内被 AI 取代的时候，比起焦虑，我的反应更类似于：草，终于……

“我能和AI聊成这样”和“听我一个大佬朋友说”是一个意思。

微信的音频（播客）入口好像悄悄下了，现在“听一听”只剩音乐了。
你依然可以在视频号里发音频，但似乎没有任何一个地方在做分发。

我将退订所有以信息量著称的播客，只留闲聊和观点强烈的…… //@七个梦: 没事，播客就是要有个性😏

完全沉浸在自己消化收藏夹的体验里，根本不在乎听众的感受了。

近期想给公司内部做一些 AI 工具相关的分享和培训。但是……
光“如何运维一台服务器使得 AI 开源工具可以一键部署”，感觉就要讲两次才能讲明白。
而一般在企业里，从这个步骤开始讲的话，非技术通道同事是绝无可能来听的，而技术通道的同事也一般不需要听后面 AI 工具如何使用的部分。😅

感觉很多人的媒介观是这样的：顺我者同温层理性表达，逆我者信息茧房奶头乐。

对足够富有的人来说不存在这个选择，因为他们一般选择让（至少自己周边的）现实世界变成自己信息茧房的样子，他们的拥趸一般还会称之为“现实扭曲力场”。

Gemini 现在好像邀请好友，好友可得 4 个月高级版会员？我不知道被邀请人那边有什么要求。
可以试下：g.co

前两天和一位出版界的朋友，聊到我对樊登和得到的看法，他还挺震惊的。

因为我对这两家公司业务的看法是：

樊登对樊登的用户群真的有用。
但得到对得到的用户群不一定真的有用。

知识付费这个领域鏖战多年之后，基本就剩下樊登和得到这俩了。在一线城市、传媒圈子，或者说更典型的知识分子圈子里，得到的名气显然是更大的，可能很多人甚至没听说过樊登。

但樊登的收入数据一直是优于得到的，最新的数据没有公开对比，但历史数据一直是如此。

樊登之所以在知识分子的舆论场里不可见，是因为它一直在走下沉市场路线。早些年它的城市公开课，甚至有点和传销类似，请几个知识网红，现场讲一些一线城市里知识青年显而易见的东西，然后几乎是论斤一样的向参与者卖书——而且这些书，在真正读书的人（或者说得到群体）来说，都太浅了、早就看完了，给人一种“骗钱”的感觉。

但实际上，樊登对它的用户群体，比得到对它的用户群体可能更管用。

简单举例来说就是，如果你是一个得到的用户，你可能已经受过高等教育，身处一线城市，在内卷的行业工作，每天已经接触到了海量的信息，上班 996 焦虑得不能自已。得到究竟要创造出多么牛的知识，才能像灵丹妙药一样改善你的工作和生活呢？这样的知识恐怕不是一年 365 元会员，或者是一个几百块钱的课程就能学到的。

但是，樊登不一样，它的受众都是下沉市场闭塞的中青年，这些用户周围的同龄竞争者也是一些信息同样闭塞的人。这时，樊登给他推一个在一线城市早就过时的《穷爸爸，富爸爸》或者人尽皆知的《高效能人士的七个习惯》，那就是能让它的用户和身边的人拉开差距。你给他推的太深，太专业，像得到上的一些课程那样，反而对他毫无用武之地。

所以有的时候，站在一线城市用户的视角，去觉得某些商业公司在向低线城市倾销垃圾是不对的。这反而应了那句话——垃圾是放错地方的“资源”。

反而是觉得这种模式是“垃圾”的人，视角太俯视了。