开工缓冲期小感想：开启复工和平时工作的思路正好相反。平时工作，都是从高效或者拿结果来反推，要多做重要的事，而不是紧急却不重要的。而复工，不是不是有强烈的赚钱或者其他欲望，都是痛苦着开始的。除了高层，都是打工人，谁没有一点抵抗情绪呢，都在缓冲中，没那么多火烧眉毛的事等着你干。第一，让自己没有那么抗拒的方式就是从简单的做起，完成了的成就感会给自己积极的暗示，慢慢的就找到感觉了。第二，学会在前几天“摸鱼”。之前没报销的账，整一整。新年计划做一做，磨刀不误砍柴工。打工人永被压迫久了总觉得这些事不应该在上班时间干，其实这就是工作的一部分呀。第三，趁开年，多走动走动，跟同事聊聊天套套近乎，把之前定义的无效社交关系都维系维系。新年大家都蹦哒了1-2周，有好多事情等着分享，聊着聊着说不定有了火花。

最近听到的关于长处的三个小事：1）A姐说，+2 就是把自己的优先发挥极致的人，一旦验证了这个长处是起作用的，他就反复用。2）跟L谈起她的+2给她的建议，其中有一点是多看自己的长处，比如W总就是这样一个在她擅长的点尽力发挥的人，所以你也要想想如何把你的擅长点在团队中发挥出来。3）晚上看斯斯的某段语音，大致意思是长处其实不完全是天赋，而是可以刻意练习出来的。
整合一下三个小事：长处是年少时期尝到甜头后的刻意培养，在职业中期开始，学会发挥长处，让别人想到这个就想起你。

虽然都是做项目，现在和以前的项目难度完全不同。以前，团队成员都是一个大事业部，手握的项目基本是新品，可以说大家朝着同一个目标前进。偶尔掉链子了，快速调整就行。犹如一个明确路径和目的地的车，最多是“您已偏航，为您重新规划路线”。现在的项目，成员各自有利益点，目标清晰却宏观，需要：1）目标拆解能力。把大目标转化为小抓手，再落实到每周计划。2）借各种力来推动。或是借上层的重视狐假虎威，或是给对方曝光闪光点，或是直接的不断push。 3）无比积极向上，因为会面对无数的幺蛾子，让你重新思考要怎么搞下一步。
又回到了3年前那种需要全身投入才能搞定的状态～ 那么，快想想我比3年前能做的更好的是什么呢？

还是得感谢过去的经历。1）最新的项目都得心应手，说到底还是对背景知识的熟悉和项目管理的熟练。A夸了思维逻辑，B夸了推动能力。2）第三次被其他部门咨询了预算管理的做法。 这些都依赖于早年的工作经历。当时没有那么明显的感觉自己在成长，回过头来发现都是隐形的财富。 加班到这么晚，想起来值得开心一分钟。

同事换岗，还是去了最开始成长起来的岗位。在不断轮岗的公司，这是很常见的一种情况。好多人还是对自己年少时奋斗过的领域有感情，或者说因为曾经做过，会比其他人有优势。避免舒适区的方式，大概是得做出花样，奔着在这个岗位要升职去做，有不然这种优势很快就磨没了。

在一个职级工作了比较久的难点，不止在于同龄人都Promote了，有压力，还有跟你一起合作的人都比你小很多，缺少了共进公司培养的信任。从解决方式上看，还是得用好自己的优势，该找上一级就找上一级，毕竟他们才是你的小伙伴；另外，“倚老卖老”，在专业上展现出能力，年轻人谁不慕强呢。

与小伙伴散步闲聊，共识是：这一年结果很好，主要是生意逐渐好转，避坑防背锅的事情少了；大家精力花的多了，颗粒度细致，要求不断提高。真正去看团队能力，其实并没有多大的提升。从某种角度上说，这就是变相的防裁员保护，多干活多省钱代替了裁人带来的成本节约。抛开这一点，还是得想想今年怎么做。

跟大家聊天就真的很有意思，“各怀鬼胎”，很有人性，哈哈哈。 1）你以为他WLB，很佛。其实他心想，这里什么都好，但太顺了，好像学不到什么东西，没有进步。2）你以为他不在乎名利。其实他心想，看吧，我就知道你没有心，从来都不给下属争取。3）你以为给她花大力气争取了大奖，应该会很开心。其实她心想，比起升职，这个算什么小安慰。 4）你以为给她评了3.75会很感激。其实她心想，这难道不是我应得的吗？你当初刚来的时候，不都是我在做你的scope么，你也没有说过一句感谢。5）你以为他还ready for promote，没有突出亮点。其实他心想，我哪里比别人差了吗？只是别人的运气比我好，对接的部门结果好。但是运气什么时候是评价这个人升职的必要因素了。
小感悟：1）人在浅沟通时表现出来的不一定是深层次的真实想法。别以为人家当时是这么回应的，就是这么想的。有且只能当作社交礼仪性回应。2）要和下属保持1:1的频率，抓住沟通的窗口了解对方的真实诉求和感受，推进共同目标。2）人吧，内心深处终究会认为自己的实际付出会比其他人认为的要多。所以多recognize，多表达。情绪价值依旧YYDS。

今日聊天中印象深刻的点：1）在增长趋于乏力的公司，早升职早被搞走，和晚升职留的久，很难说哪个结果更好。和说话者当年年轻气盛时候的状态完全不同。不由联想到另一个同事说的，看到高层斗争后，对晋升没有那么期待了。 2）有些话说出口才会实现。想要的，说出口才会得到；委屈的，说出口才会被记得。3）别把对自己的评价给到别人。

跟一个关注自我的朋友相处，真的需要自己的内核稳定，抛开情绪价值的需求。要是真的有需求，最有效的方法就是直接沟通，我希望你听听我说的，安慰我一下，我希望你能跟我一起去XXX。不然，就等着在心累中越走越远吧。
有一个很典型的朋友。工作中，她属于能力强但不关注人情世故的，例如开大会直接指出别人的不足，场面很尴尬。听到她说自己跟团队关系不好时，我安慰她，反正你认同职场不能做朋友。但细细一想，要是她是我同事，我估计也会为难，个人绩效能手缺乏集体意识时难以成为继任领袖。生活中，她自律自足：搭不上的时间就会放弃一起出门，不想吃的东西会直接拒绝，不想听的事情会直接走开，每次聊天三句话不离开自己。我告诉她我生病了，她会不接这一茬，马上接上她忍不住分享好消息，抛开我想要的安慰和关心。我一边忧伤觉得她只关心她自己，真的不是一个好朋友，一边自省自己对朋友的要求太高，然后在心里列行动计划，尝试磨合。
成年人的世界真的不容易。