通鉴故事 1—接班人选
大智集团董事长智宣子即将退休,要选个儿子来接班,在《集团董事长接班人选会议》上提出要选智瑶子,董事会老人智果反对:“选他不如选宵子,瑶子能力太出众了,是个五边形战士,长得帅、体能好、武艺强,口才好,还聪明,这么厉害的人,要是黑了良心,谁也治不住。要是他做了董事长,咱集团就算是完蛋了。”宣子:“你在教我做事?”智果赶紧套现离场。
大赵有限公司CEO简子也要退休了,家里头俩儿子,伯鲁和无恤,让谁做接班人呢?简子玩了一出行为艺术,把公司企业文化装订成册,什么远景使命价值观,统统写上去,交给俩儿子。说你俩好好记住咱公司的企业文化。三年后简子问伯鲁:“咱们公司的核心价值观是什么?”伯鲁一天天的泡妞喝酒,啥也不知道。简子又问无恤:“咱们公司的使命是啥”无恤脱口而出:“做消费者喜爱的好产品”“那核心价值观呢?富强民主、文明和谐、、、、、、”简子说“要想公司好,首先要产品好,要想产品好,首选要团队好,要想团队好,首先要企业文化好,你这么重视企业文化,是个好CEO的苗子,公司以后就交给你了”