接上一条，听完了Linear CEO今年5月在Figma的分享「Why is quality so rare？」（这里的quality我想翻译成“品质”而不是“质量”）朴实无华但是无比震撼
油管链接：www.youtube.com
官方Blog：linear.app

Linear内部对于保证Quality的七项原则：

1、品质是每个团队的北极星指标
我们通过询问"这是否提高了品质？"而不是"这能更快发布吗？"来评估决策

2、直觉与客户优于数据
我们相信内心对正确方向的感知，密切倾听用户声音，而不仅仅是指标数据（CEO的blog里提到团队从来不做AB测试）

3、只雇佣展现工艺精神和用心态度的人
我们在工作试验（关于work trials有一篇专门的blog：linear.app）中寻找品味和注重细节的证据

4、小团队运用自己的判断力
我们相信3-5个有品味的人比大型委员会能做出更好的决策

5、无交接，整个团队朝着"正确"方向迭代
我们不采用流水线式开发，而是让团队从概念到完成全程参与

6、MVP仅供内部使用
我们不发布半成品体验；我们首先在内部测试不完整的产品

7、零缺陷政策
所有问题必须在7天内修复