为 Manus打抱不平的三点观察：
观察1：Manus 当然是做了点营销的：创始人录了个播客；发布了一支视频；提前给一批朋友发了邀请码，这些人第一时间发了即刻、朋友圈、自有渠道；第二天早上请人去公司小型交流。我相信仅此而已，也相信 Manus 没有花营销的钱。就这点事，用的着花钱吗？

但，哪怕是有传播预算呢？

什么时候，一家创业公司在发布产品时，花点传播费用，设计几个增长功能，要被拉出来口诛笔伐？

观察 2：“堪比 DeepSeek“，“国运级“，“引领港股大涨“，“Manus 概念股“，这些词，明显不是团队行为。要怪，得怪算法机制和社交媒体环境，怪AI 大潮下的各种投机心态。

今日的传播，想必远远超出团队预期（甚至被污名炒币）。否则，不至于让人连 waitlist 页面都进不去。

观察3：说到有多“颠覆“，取决于你对“颠覆“这个词的理解。但它肯定是个现象级产品，会是今年 AI 应用大潮的里程碑之作。我们应该鼓励不同层面的创新，DeepSeek固然很底层很颠覆，但接下来各种工程上的、应用上的持续创新也很重要。

这款产品出现在开年，会鼓励更多资本今年关注 AI 应用。

也肯定会引来大厂的研究，有可能的复制。

这可不就是值得创业团队兴奋、嗨爆、鸡血的时刻？就是靠着这些时刻，整个移动互联网时代，中国团队创造了各种了不起的产品。

且看看接下来这一年。