即刻App年轻人的同好社区
下载
App内打开
sccc_slience
2年前
一些花了1000万美金买到的教训:

1 在一个竞争激烈的市场里,确保弹药充足是第一优先级。
天天打磨产品不去找融资无异于拿着砍刀去面对开坦克的对手,就算你的砍刀削铁如泥有什么用呢。(10年间,无数好的企业被竞对用钱砸死)

2 有时候让10000个人知道你一次比让100个人念叨你100次更有用
活下来比什么都重要(小黄车暴雷以后甚至出现过一批新的下载小高峰),先污染增长,再治理不一定是坏事

3 警惕那只终生追赶你的杀手蜗牛。
(任何一个失败,都会像蜗牛一样积跬步,然后在某个节点爆发,可能来自于你的性格,来自于你的管理,来自于你的认知)

4 任何一个当下先进的组织都会变老。
(创业者会变老,如果他还一直把持着公司,那么企业的天花板就是他的认知跟管理能力以及勇气,而老企业家们的勇气是比不过一无所有的年轻人的)

5 不要准备好了再出发,也不要一点准备都没有就出发。
准备好了再开始的只有考试,一点准备都没有就开始的等于裸考。考试挂科可以补考,人生挂科可没有补考。

6 警惕那些高额成本投入的生意。
除非你的认知跟组织跟钱都能让你承受失败,或者你不得不背水一战,先去做那些拉皮条的生意(比如代运营,货代),积累认知跟团队决策能力,然后找时间点切入(拼多多早期也是做代运营起来的,这个思路其实挺有意思,用别人的钱别人的货来提升我对电商的认知)

7 不要试图在产品功能上做出花。
这是很多产品经理的执念,我希望能有一个牛逼的产品能力,可是产品是为场景服务的,一个项目的竞争力,大概率不会来自于产品功能,所有的功能,都是服务于用户,去做60分的产品,够用就行,跑起来以后,再去叠加功能,而不是上来就要规划出一个核弹(核弹功能死的概率极大)

8 去打造你人生的作品集。
这个作品集可以是你唱了某个歌火遍全网,也可以是你做出来某个产品,也可以是你做了什么项目。这个作品集可以让你获得一些其他的资源跟收获,人们认识别人总是通过标签的形式,而首先你得有标签。
2123

来自圈子

圈子图片

产品经理的日常

191728人已经加入