有些公司大胆启用年轻人在关键岗位上，是非常有勇气的。不是说年轻人就比中年人更好。而是说，在概率上，年轻人就没有中年人要面子，年轻人就比中年人有好奇心，年轻人比中年人少很多刻板印象，年轻人不会像中年人一样什么都懂，堪比北京出租车司机。

所以衡量一个部门或者企业发展阶段，你就看这个部门或者这个公司中层和中小管理者年轻人多不多。

如果清一色都40多了，这种部门或者公司，你只有两种生存策略：

1. 天天拍马屁，永远赞同不反对，维护中年男人领导的那些虚荣的自尊心。
2. 最小投入，获得中等绩效，提升市场看重的能力，从第一天就准备跳槽。

不然你在这呆久了，耳濡目染，为了个人认知协调，你也会慢慢趋同环境，成为了年仅20多，思考、表达、行为都像极了一个油腻40多岁的“老男孩”。

这不是劝你跳槽，而是劝你对环境惊醒。

补充一下

我要补充下观点，毕竟短篇容易造成歧义。 我不是说，上年纪的就不应该做重要岗位。不同岗位要求不一样，比如g企y企，人家就是上年纪和关系户吃香呀。比如互联网企业，财务法务税务，越老见的越多，经验越丰富，社会关系越丰富，也对工作很有帮助。不过，同样的，有的岗位，真的就是年轻人，更好。