即刻App年轻人的同好社区
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国庆前两天生病在宿舍躺尸，除了吃睡之外的时间，都交给了各大社交平台。
正好赶上前天即刻大🍉，吃瓜看热闹的同时，第一次也发现了点即刻这个平台所缺乏的东西。
总结一句话就是：即刻的内容运营做的不太行
我其实不太懂运营，因此一些理论性框架的知识也不大了解，所以结论基本都是从一个不到一年的伪 深度用户的使用体验出发的。
没赶上初代即刻，不过听说那时候即刻的定位就是一个热点跟踪资讯平台，后面才转做社区。
也不知道即刻的对标品是什么，基于对用户人群的基本特征和在社区内UGC的种类和质量的理解，我姑且自认是【互联网+投资圈的】知乎&【不带货+男女比例正常】小红书
虽然即刻的slogan是记录我遇见你，定位也是在于记录发生在身边即刻瞬间的生活，和知乎的问答社区与小红书的种草分享社区有亿点点差距，但在内容运营上，相比于前两者，感觉即刻还是有很长的一段路要走
内容运营要负责的范围很广，虽然概括起来，就是内容的生产、组织、呈现和分发，但是具体落实在工作上，每个模块都有很大的学问。
尽管即刻用户体量并不是很大，但也并不能作为借口。
至今为止，即刻给我这个伪深度用户的感觉就是，我们的运营，还处在初级阶段，即官方活动广告文案内容的ctrl+c/v和内容的审核。
进阶一点的，内容生产机制的建设，包括优质内容的生产、引进、用户激励和用于提升平台用户数、活跃度的日常活动和话题的设立，基本做的都不是很好。
上面这段话比较虚，说点具体的。
1、优质内容的引进。
即刻的内容，还是太贫瘠了。
说白了就是，禁不住刷。
我所关注的，可以获得知识的邻域基本是产品圈+投资圈+快消/市场+..?
信息蚕房太严重了，大千美好的世界，想要获取更多更广有意思的知识，而不是仅仅局限在互联网和投资圈。
B乎，就算我再喷它，但仍顶不住广泛有意思的内容。尽管这年头下沉战略导致质量受影响，但适当地筛选和甄别下，还是有不少各个领域优秀有深度有意思的回答
2、用户激励
一个社区，内容生产者留下的原因只有一个，那就是收益。收益可以是物质上的金钱收益，也可以是精神上的虚荣心和被认可感。
后者，就需要社区建立起一套真正有效的用户生产激励体制。
即刻虚拟的激励机制应该就是话题主理人、勋章和精选。
然而从自己的感受看来，
主理人：不知道有什么特殊权限。
勋章：得不得不明不白，效益时间太短。
精选：门槛太高。不知道精选的标准是什么
(个人觉得上了热门的，在某个圈子下＞某个数量赞的就可以选为精选，而不是像现在这样，上个精选比登天还难hh)
因此这个激励机制，基本等同于没有，也就是说官方平台给用户的成就感、满足感基本无法激励用户持续创作。
不过也有可能是我太菜，勋章基本很少，精选同理。
当然，以上部分仅仅适用于知识和观点性的内容，对于颜值和摄影，可能并不大适用。
3、热点&话题
也许是平台战略原因，在即刻上，除了一些超级无敌巨大火出圈的热点之外，我很少能看到热点话题的运营，包括挖掘热点/趋势，热点追踪，引起讨论，合理利用官方号进行推广，推动用户进行观点二创和互动等等。
创业讲究乘风口，各大平台和自媒体都会蹭热点，为什么我们就总喜欢做特立独行的那个呢...
蹭热点并不意味着随大流和盲从，只是内容运营的一个好的机会和方式，因为我相信我们平台的用户，如果能有良好的热点话题引导，就一定能生产出较其他平台更为优质独特的观点。
再者，就是平台上自己的大🍉，可以适度地进行一个跟进和整理，然后引发讨论。因为平台大🍉，本出现次数就少，而且还是大家都比较稍微了解一点的，八卦属性max的时刻，好好利用起来，效果必然是事半功倍的。
而不是像现在和之前，基本状态就是：当事人在爆料，一堆吃瓜人觉得太长懒得吃，就走开了的现象。
（热点主要从搜索看…？）
4、官方账号的运营
我搜了一下，我们官方的账号，发现除了即刻编辑和果果和资讯台（以及抽奖这个机器人）之外，剩下的几个官方账号，相继在2018~19年都停止更新了
即刻编辑是一直在更新的官方账号，在最近开始的即刻开放谈栏目，也有着不错的表现。
但是其他官方账号，不知道是什么原因，都不再运营了。
其实我也不太了解官方号具体的好处，但有一点可以明确的就是——官方号可以引流，让更多的用户相互了解&认识。
尤其是官方号下的热评和与官方号有互动的账号，会获得更高的曝光量，虽然这对运营官方号的小伙伴来说只是轻微的一个举动，但对用户，却可以获得极大的认可感和被关注感，更加有利于提高我们平台的用户粘性。
此外，作为一个14年开始用知乎的元老级玩家，其实即刻和知乎相比，另一大优势在于和用户的距离，知乎小管家&官方账号经常是被喷以及用来举报的工具人，大家也没有什么感情，但即刻不同，大家对我们的官方号基本不会抵触，更多的是调侃和调戏。
因此，如果能充分利用好这个平台风格带来的优势，做好官方号的运营，必然能帮助即刻形成更加良好的社区互动氛围。
5、内容审核
最后讲一点初级的东西：内容审核方面个人觉得也需要改进。不是审核力度的问题，而是审核以及投放推荐的标准。
我不知道内部对互联网和投资圈推荐投放比重是怎么样的，也许是因为自己关注的人比较多处于这两个邻域导致的错觉，有时候会有一些圈层门槛+鄙视链的感觉。
具体点来说，我希望以后自己引流拉进来的小伙伴们，不要因为看到太多自己不了解，看着很高大上的话题和内容而和我说看不懂最后退出的。
因此，就需要内容审核团队，提高优质内容的识别能力，用户喜好的感知能力，减少推荐一些【听君一席话，胜听一席话】的伪发言&过于精致的生活/剪影，多些真实、接地气、有用、有启发性的观点和内容。
这样，自己也能更加自信地推进更多小伙伴入住即刻。
本来也没想写这么多，每次写着写着就停不下来了🤦♀️，之前看个动态说，会控制自己的字数在300-800字，因为即刻平台不适合长文，太长根本没人看。
懂，但有时候确实就话多起来了🤦♀️刹不住车a
最后一张图我也挺赞同的
正好赶上前天即刻大🍉，吃瓜看热闹的同时，第一次也发现了点即刻这个平台所缺乏的东西。
总结一句话就是：即刻的内容运营做的不太行
我其实不太懂运营，因此一些理论性框架的知识也不大了解，所以结论基本都是从一个不到一年的伪 深度用户的使用体验出发的。
没赶上初代即刻，不过听说那时候即刻的定位就是一个热点跟踪资讯平台，后面才转做社区。
也不知道即刻的对标品是什么，基于对用户人群的基本特征和在社区内UGC的种类和质量的理解，我姑且自认是【互联网+投资圈的】知乎&【不带货+男女比例正常】小红书
虽然即刻的slogan是记录我遇见你，定位也是在于记录发生在身边即刻瞬间的生活，和知乎的问答社区与小红书的种草分享社区有亿点点差距，但在内容运营上，相比于前两者，感觉即刻还是有很长的一段路要走
内容运营要负责的范围很广，虽然概括起来，就是内容的生产、组织、呈现和分发，但是具体落实在工作上，每个模块都有很大的学问。
尽管即刻用户体量并不是很大，但也并不能作为借口。
至今为止，即刻给我这个伪深度用户的感觉就是，我们的运营，还处在初级阶段，即官方活动广告文案内容的ctrl+c/v和内容的审核。
进阶一点的，内容生产机制的建设，包括优质内容的生产、引进、用户激励和用于提升平台用户数、活跃度的日常活动和话题的设立，基本做的都不是很好。
上面这段话比较虚，说点具体的。
1、优质内容的引进。
即刻的内容，还是太贫瘠了。
说白了就是，禁不住刷。
我所关注的，可以获得知识的邻域基本是产品圈+投资圈+快消/市场+..?
信息蚕房太严重了，大千美好的世界，想要获取更多更广有意思的知识，而不是仅仅局限在互联网和投资圈。
B乎，就算我再喷它，但仍顶不住广泛有意思的内容。尽管这年头下沉战略导致质量受影响，但适当地筛选和甄别下，还是有不少各个领域优秀有深度有意思的回答
2、用户激励
一个社区，内容生产者留下的原因只有一个，那就是收益。收益可以是物质上的金钱收益，也可以是精神上的虚荣心和被认可感。
后者，就需要社区建立起一套真正有效的用户生产激励体制。
即刻虚拟的激励机制应该就是话题主理人、勋章和精选。
然而从自己的感受看来，
主理人：不知道有什么特殊权限。
勋章：得不得不明不白，效益时间太短。
精选：门槛太高。不知道精选的标准是什么
(个人觉得上了热门的，在某个圈子下＞某个数量赞的就可以选为精选，而不是像现在这样，上个精选比登天还难hh)
因此这个激励机制，基本等同于没有，也就是说官方平台给用户的成就感、满足感基本无法激励用户持续创作。
不过也有可能是我太菜，勋章基本很少，精选同理。
当然，以上部分仅仅适用于知识和观点性的内容，对于颜值和摄影，可能并不大适用。
3、热点&话题
也许是平台战略原因，在即刻上，除了一些超级无敌巨大火出圈的热点之外，我很少能看到热点话题的运营，包括挖掘热点/趋势，热点追踪，引起讨论，合理利用官方号进行推广，推动用户进行观点二创和互动等等。
创业讲究乘风口，各大平台和自媒体都会蹭热点，为什么我们就总喜欢做特立独行的那个呢...
蹭热点并不意味着随大流和盲从，只是内容运营的一个好的机会和方式，因为我相信我们平台的用户，如果能有良好的热点话题引导，就一定能生产出较其他平台更为优质独特的观点。
再者，就是平台上自己的大🍉，可以适度地进行一个跟进和整理，然后引发讨论。因为平台大🍉，本出现次数就少，而且还是大家都比较稍微了解一点的，八卦属性max的时刻，好好利用起来，效果必然是事半功倍的。
而不是像现在和之前，基本状态就是：当事人在爆料，一堆吃瓜人觉得太长懒得吃，就走开了的现象。
（热点主要从搜索看…？）
4、官方账号的运营
我搜了一下，我们官方的账号，发现除了即刻编辑和果果和资讯台（以及抽奖这个机器人）之外，剩下的几个官方账号，相继在2018~19年都停止更新了
即刻编辑是一直在更新的官方账号，在最近开始的即刻开放谈栏目，也有着不错的表现。
但是其他官方账号，不知道是什么原因，都不再运营了。
其实我也不太了解官方号具体的好处，但有一点可以明确的就是——官方号可以引流，让更多的用户相互了解&认识。
尤其是官方号下的热评和与官方号有互动的账号，会获得更高的曝光量，虽然这对运营官方号的小伙伴来说只是轻微的一个举动，但对用户，却可以获得极大的认可感和被关注感，更加有利于提高我们平台的用户粘性。
此外，作为一个14年开始用知乎的元老级玩家，其实即刻和知乎相比，另一大优势在于和用户的距离，知乎小管家&官方账号经常是被喷以及用来举报的工具人，大家也没有什么感情，但即刻不同，大家对我们的官方号基本不会抵触，更多的是调侃和调戏。
因此，如果能充分利用好这个平台风格带来的优势，做好官方号的运营，必然能帮助即刻形成更加良好的社区互动氛围。
5、内容审核
最后讲一点初级的东西：内容审核方面个人觉得也需要改进。不是审核力度的问题，而是审核以及投放推荐的标准。
我不知道内部对互联网和投资圈推荐投放比重是怎么样的，也许是因为自己关注的人比较多处于这两个邻域导致的错觉，有时候会有一些圈层门槛+鄙视链的感觉。
具体点来说，我希望以后自己引流拉进来的小伙伴们，不要因为看到太多自己不了解，看着很高大上的话题和内容而和我说看不懂最后退出的。
因此，就需要内容审核团队，提高优质内容的识别能力，用户喜好的感知能力，减少推荐一些【听君一席话，胜听一席话】的伪发言&过于精致的生活/剪影，多些真实、接地气、有用、有启发性的观点和内容。
这样，自己也能更加自信地推进更多小伙伴入住即刻。
本来也没想写这么多，每次写着写着就停不下来了🤦♀️，之前看个动态说，会控制自己的字数在300-800字，因为即刻平台不适合长文，太长根本没人看。
懂，但有时候确实就话多起来了🤦♀️刹不住车a
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