给予幼年坂本龙一音乐影响的舅舅，是德国近代史研究者。在坂本龙一还是小学生时，就很喜欢制作东西，玩着玩着他开始了制作音乐，并且要以认真做音乐为主。

他上中学时，已经开始学作曲，当他写完一首歌的时候，他会感慨「 无论多么努力，和莫扎特比还是差很多 」。从巴赫开始，贝多芬、莫扎特，在这些西方古典音乐，欧洲古典音乐的高山上，一个初中生，拼劲全力攀爬上去。他对音乐的好奇心满满，大概是靠着探寻理想音乐的好奇与热情，支撑着他这么多年的创作生涯。

在他癌症治疗期间，体力大幅下降，虚弱得连塑料瓶盖都打不开，身体肌肉力量减弱时，感觉连作为个人的独立性都被削弱了。同时意识到自己讲话态度也变得粗鲁起来。

他和支持他晚年治疗的医生最常说的话是“我还想再坚持做10年音乐，我希望不要有影响音乐制作工作的副作用”。比起他自己的疾病治疗，音乐的优先级更高。

当吗啡之类的药物让他意识不清醒的时候，孩子们会为他播放音乐，音乐是他生命中非常大的一部分。坂本龙一有一个自己的葬礼歌单。

纳什均衡是博弈论中的一个概念，描述了一种博弈的结果，其中每个参与者选择了自己的最优策略，考虑到其他参与者的选择，没有参与者通过单方面改变策略可以获得更好的结果。

罗博深受到同校前辈约翰·福布斯·纳什的启发，探索组合学在教育中的应用，来改善好教育存在的负规模效应。

要锻炼思维，打破学习者原来的思维，给TA一个题目立刻告诉TA怎么做并不是一个好办法，然而这正是很多人习惯的方法。立刻知道答案、刷题更多靠的是记忆力，而不是在锻炼思维。相比于老师直接告诉学生怎么做，更好的方法是老师给出题目，然后让学生们自己想解题思路，老师先用学生们自己的办法做成功，再告诉学生们还有更巧妙的办法来实现。

培养小学和初中学生的思维能力对于TA们后期成长很重要，对于4-8年级的小孩，数学是很好的锻炼思维的一种方法。高中数学高手/竞赛冠军（讲师）想要申请顶级名校，需要增加表达、沟通、领导等其他方面的能力。卡内基·梅隆大学不仅计算机科学，戏剧学也非常突出，戏剧学的毕业生（戏剧教练）在没有获得理想职业前需要一些兼职来维持生计。

4-8年级的学生通过与讲师的互动和问题解答，能够更深入地理解复杂的数学概念，鼓励TA们积极参与并思考问题，培养其自主学习和创新思维的能力。

讲师（高中数学高手/竞赛冠军）通过戏剧教练的反馈，能够不断提升自己的表达和教学技巧。作为课堂的主导者，讲师在管理和引导学生讨论中培养自己的领导能力。通过有效的教学，讲师能够直接影响学生的学习成果和对数学的兴趣，增强自身的教育成就感。同时讲师的动态和有吸引力的教学方式，加上戏剧教练的表达技巧提升，使得学习过程更加生动有趣。

戏剧教练（顶级大学戏剧学的毕业生）通过观看讲师的授课过程，给出反馈和指导，来指导讲师如何更好地进行表达。

将学生、讲师和戏剧教练的角色有机结合，协同作用，通过各自的贡献，共同创造了一个积极、互动和高效的学习环境。

“细野晴臣主张「 人类所能感知的领域其实非常有限，而艺术具有扩展领域范围的力量 」。包括音乐在内，所有艺术「 与其说是被鉴赏，不如说是被体验 」。他认为音乐和自然一样，凝结了许多无法用语言说明的感觉，并且需要听众接收到这种感觉，「 无法说明 」本身才具备意义。

在躁动又无趣的世纪末的日本，他选择游向氛围音乐之海。他将这种音乐的音效比作海鸥之声，将身处其中的心情比作海獭。简而言之，沉浸于氛围音乐，就如同浮于海中，远远眺望着陆地那「 陈旧和腐朽 」的一切。”

理查德·道金斯在《盲眼钟表匠》中谈到：

演化是个逐步、渐变的过程，每一步相对于前一步都非常简单，但是整串步骤连续起来却不是一个随机过程。“累积选择”（每一次改进，不论多么微小，都是下一次的基础）与“单步骤选择”（每一次“尝试”都是新鲜的，与过去的“经验”无关）的差别很大。

“单步骤”选择与“累积”选择的根本差异在于，任何实体的秩序，例如卵石或其他东西，若由“单步骤”选择造成，就是一蹴而就的。在“累积”选择中，选择结果会“繁衍”；或以其他的方式，一次筛选的结果成为下一次筛选的原料，下一次筛选的结果，又是下下一次筛选的原料，如此反复地筛选下去。实体必须经过许多连续“世代”的筛选。一个世代经过筛选后，就是下一个世代的起点，如此这般每个世代都经过筛选。“繁衍”、“世代”两个词通常用在生物身上，因为生物是“累积选择”主要的例子。

在每个世代里，“生殖”从上一世代取得基因，遗传到下一世代，但是往往不是原封不动地遗传下去，有些基因会发生微小的随机差错—突变。一次突变不过是在基因既有的值上加1或减1，而且突变的基因是随机选出的。这就是说，即使每一世代的变化，从量方面说非常微小，经过许多世代后，后裔与始祖之间就会因为累积的突变而有巨大的遗传差异。

但是，虽然突变是随机的，世代累积起来的变化却不是随机的。每个世代与母亲的差异没有一定的方向（随机）。但是母亲的儿女中哪一个有机会将体内的基因遗传到下一代，不是随机的。这是达尔文自然选择的功能。自然选择凭借的标准不是基因，而是身体—基因经由“发育”影响过它的形状。

“演化”基本上是一个无穷重复的“生殖”过程。

Andrej Karpathy 谈马斯克经营公司的方式：

Elon 经营公司是一种非常独特的风格，我并不认为人们能欣赏他的独特性。

第一点是，Elon 喜欢保持一个小、强大、高度技术化的团队，没有非技术的中层管理。默认情况下，公司会随着团队成长，逐渐变大。Elon 总像一股阻碍增长的力量，我必须努力工作和付出努力来雇用我喜欢的人，我基本上是向更高层次的人才恳求。

通常情况下，在大公司中，很难摆脱表现不佳的人。而 Elon 非常倾向于摆脱免去低效的人，所以我不得不为人们而战，让他们留在团队中，因为 Elon 倾向于免掉他们。

第二点是公司的运作方式和氛围，当 Elon 走进办公室时，他希望这是一个充满活力的地方，人们在走来走去，他们在忙碌地工作，他们正在做着令人兴奋的事情，他们在绘制某些东西，他们在编码。他不喜欢停滞不前，不希望看起来像那样。他不喜欢大型会议，总是鼓励人们如果会议没用就离开。有些人如果既不贡献也不学习，就离开，这是完全鼓励的。我认为这是外面的人通常看不到的东西。

氛围是第二个重要的手段，他在文化上真正灌输了这一点。其他很多大公司喜欢呵护员工，而 Elon 的文化里会很少，他的文化更像是你在那里是为了做最好的高强度的技术工作。

最后一个非常独特、非常有趣是，他与团队基层员工的联系很密切。通常情况下，一家公司的 CEO 是一个远程人，远在 5 个层级之上，CEO 与他们的 VP 交谈， VP 与他们的下属和主管交谈，最终基层员工与他的主管谈。然而 Elon 会与工程师们直接交谈，我们的许多会议都是这样的， Elon 和 50 个人在房间里，他直接与工程师交谈，他不想只和 VP 和主管谈。他和基层团队在一起而不是隔绝多个层级的这种形式也是独特的。

如果团队是小而强大的，那么工程师和代码就是真相的源头，工程师们拥有真相的源头，而不是某个经理。Elon 希望与他们交谈，了解实际情况以及应该采取什么措施来改进。如果他与工程师交谈，工程师提到了什么在阻碍着他们的工作，如果他听到两次这样的情况，他会说，这是个问题，我们的时间表是什么？当你没有满意的答案时，他会说，我想和负责 GPU 集群的人谈一谈。然后给集群的人打电话，要求现在就把集群扩大一倍，从现在起，每天向他发送后续更新，直到集群的规模增加一倍。然后GPU集群的人有些推延，他们说，我们已经有了这个采购计划，而且英伟达说没有足够的 GPU ，需要六个月左右才能准备好。然后 Elon 扬起眉毛，然后他就会说，我想和 Jensen 谈谈。他就会去解决瓶颈。他会非常投入，行使他的权力和能力来消除瓶颈，这也是不被人们所重视的。

有很多这样的方面是非常独特的，也非常有趣的。老实说，去一个普通的公司，你绝对会错过其中的某一些方面。我想我可能没有涵盖所有要点，但这是一个非常独特，非常有趣的事情。

黄峥提到的消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活，而是让安徽安庆的人有厨房纸用、有好水果吃。在当今互联网信息获取上依旧存在类似的问题，极不均衡。信息升级过的已经很先进了，可以源源不断获取到足够优质的信息。落后的还比较落后。

张忠谋2023年10月24日在MIT的分享

关于台湾在芯片制造上的优势：
1. 人才 - 有大量高质量、敬业的工程师、技术人员、操作员愿意从事制造业
2. 低人员流失率
3. 地理集中
4. 经验曲线理论 - 大量的累积经验带来低成本
5. 过去30年建立的芯片制造生态系统：
上游：本地设计公司
中游：台湾设备制造商、硅片供应商、气体供应商等重要的全球半导体设备制造商如ASML、应用材料、LAM研究等，都在台湾设有服务中心、培训中心和实验室
下游：封装和测试公司，如ASE

关于经验教训：
1. 一个国家对芯片制造的敏感性似乎与该国的经济发展状况有关。台湾今天享受的优势，在50年代和60年代是美国享受的，而在未来的20到30年内，另一个国家（印度？越南？）将会享受这些优势。
2. 我们一直遵循的经济模型（自由市场、自由贸易、全球化）是最有效和最有韧性的模型。偏离这一模式（产业政策、补贴、自力更生）将使世界芯片产业的效率和韧性降低。
3. 芯片的普及程度在很大程度上是由于供应链的效率。如果芯片成本上升，其普及程度将会降低。
4. 当然，国家安全考虑凌驾于一切。我们应当尽一切努力避免甚至是冷战。

Coffee Spot 非活动的高峰日单量204，单位是set。

Jeff Wall 瑞士新展，亲自分享新作与早期作品之间的联系

Claude 3 Sonnet 训练数据截止于2023年8月